剑三搞事日常

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搞事日常

剑三搞事日常高清

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的'影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求员工做到的,我自己首先做到,要求员工不做的,我带头不去违犯。在日常工作中,我非常关心职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的统一了思想,增强了凝聚力。

在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

1、最基本的第一件事情是:守规矩、注意安全、热爱劳动、讲究卫生。这件事最难做,也最容易做,有的同学做的很好,有的同学做的不好,为什么?就是一个思想认识问题。这个问题从我们读幼儿园开始到现在折磨了不少一些同学。不少同学来到学校都生活在老师的批评中,怎么搞得好学习?怎么圆上自己的大学梦?学校的规矩不是学校定的,这是家庭的要求、**、**的要求,更是自己的要求。要想成功一件事,首先是要按规矩办事。我们的规矩就是校纪校规、日常行为规范,就眼下的主主要的几个规矩如下:

(二)工作不被肯定,出错却频受刺激。大多数的工作都是日常工作,哪有那么多惊天动地的大事?如果上级认为你把日常工作做好是本分,长时间的勤勤恳恳得不到肯定,必然会心灰意冷。不出事领导就觉得你是应该做好的,非得出点事了领导才知道这个事是你一直在做、在维持,但肯定会把你批的狗血淋头。这种踏实做好工作的**永远追不上那种不务正业但好出风头的**,那种人才受领导“赏识”,那些人专干领导盯得事、专干能出成绩的新事和大事,至于他自己还有没有日常应该做好的事估计他自己都不会记得。领导年终总结也只会看到那些出彩的事和自己关心的事,至于日常的事只要不出事谁在乎呢?

二是严以修身,提升拒腐防变能力。工作和生活中自觉用“四个合格”的`要求规自己的言行,时刻对照检查自己,常怀敬畏之心,做到严于律己,谨言慎行,不断增强责任**。在部门日常支出上厉行节约,带头从节约一张纸、一度电做起,不铺张浪费;在平时的工作中坚持原则,加强请示汇报,从不搞特殊和谋取私利,甘于牺牲奉献,不做有损公司利益和形象的事。

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