王峥多少季

在美国航校时，老师在第一堂课就告诉他们，女性想在这个行业取得机长地位，要付出比男性多三倍的努力。不过，无论是在航校从每一门理论课的学习到飞行实践课，再到私照、商照、仪表考试，还是在国航开始自己的职业飞行员生涯，从学员、第一副驾驶、第二副驾驶到正驾驶再到机长，王峥觉得自己一路走来，一切都自然而然。有一次，一位带教过她的老资格飞行教员夸她说：“王峥啊，你天生就是开飞机的。”

当好服务部门而不是管理部门，这是王峥给科技部的定位。“过去，科技部的主要工作是做好‘二传手’，负责将各级各类指南和通知传达到临床科室，但现在，我们的职责发生了很大的变化。”王峥说，科技部的工作要更加有组织、有规划，以问题为导向布局工作内容，但是万变不离其宗，科技部的工作宗旨始终是为临床一线服务。

“有组织的科研不再是出于个人的兴趣爱好，而是要针对**提出的医疗卫生领域的重大科学问题进行重点规划、重点支持、重点公关，集中优势力量解决医疗领域的卡脖子问题。”王峥说，在有组织的科研工作中，医院科技部门应该发挥的作用先是要为临床梳理科研方向，而后帮助临床组团队、建平台，争取相应的资源支持，进行机制上的创新，为临床精准服务。

每到岁末年初，华西医院科技部就开始为新一年的工作做准备。王峥说：“对于很多临床专家来说，申请**自然科学基金项目并不是一件容易的事。我们的任务，就是动员和帮助他们成功申请到项目。”

为了做好服务，科技部与临床科室逐个进行对接，动员他们积极争取科研项目和基金支持，并收集临床科室在这方面的疑问和难题。通过与临床科室交流，王峥发现，很多临床专家对于申请**自然科学基金项目积极性并不高，主要原因集中在两个方面，一是临床业务工作繁忙，没有足够的精力投入科研项目，二是对基金项目了解不够，经验不足，面对前期准备工作有畏难情绪。