爱空间高级合伙人闫佳在分享中表达了自己对生活的态度。她认为,任何一个群体,都无法用“标签”概括。致敬每一个生命也致敬每一种幸福。
当然,从整装环境下的供应链发展来说,爱空间的“重”模式并不是“多而广”,爱空间闫佳表示,大的方向上,我们对供应链的理解是少而精。这关系到如何看待整装,是部品、部件的集成还是真正一体化的完整组合、交付。
正如爱空间高级合伙人闫佳所说,做重才可以真正把家装全流程体验做完整做闭环,其实家装最核心的两个本质,一个是客户端的体验环节,另外一个就是整个企业的效率环节,这两方面一直都还很难真正达到客户实际需求。对于企业端也一样。整个家装行业整体利润空间不那么大,爱空间一直是主导性价比的,包括价格、服务体验。这就需要倒逼企业效率的提升。如果企业不做重,很难实现好的客户体验和企业端高效率。
爱空间集团副总裁闫佳曾在第一次接受央视记者采访时表示:北京85%以上的爱空间客户都是老房改造,就它本身的装修格局可能存在不合理,所以对设计的要求也会提高,爱空间也在引入更多的,更中高端的设计师来为客户服务,满足客户对整装服务、个性化家装服务的需求。
闫佳基于《珠三角小微企业发展报告》,表示,该报告通过“财务共享”这一会计实践创新形式,以生产性实训方式在人才培养过程中沉淀企业微观数据,解决小微企业数据生成的问题;全面引入数字化转型技术工具,化解大数据技术课堂教学与实践应用两层皮的问题,多维度解决小微企业数据加工的难题;从管理会计化视角出发,以财务大数据分析方法解决小微企业数据展示的问题。同时,该报告的发布对小微企业发展研究、数字化转型和职业教育专业升级具有重大的贡献和实践意义。