西格玛理论：谍战剧情

黑带大师是最高级别的六西格玛管理专家，对以统计学方法为基础的管理理论与数学计算方法有较为深刻的理解，并负责在六西格玛管理中提供技术指导。黑带在统计学方面的培训，是由黑带大师直接主持的。

根据六西格玛项目的难度指数，项目领导者会选择黑带或者黑带大师领导六西格玛项目进程。不管是黑带还是黑带大师，他们对于六西格玛的理解与运用都已经达到了相当高的水平，具有全面的六西格玛运用能力，在理论与实践方面都具有相当高的造诣。

5、黑带培训的内容比绿带多。黑带培训是带着六西格玛专题项目去培训。上一周理论课，回去工作三周。再回来上一周课，再回去工作三周……这样一共四周理论和一共四个月。要通过两个专题项目，才能注册成黑带。绿带培训时间短，主要根据专题项目需要进行培训的。

●“系统六西格玛”以自组织系统的一般规律与理论为基础，要求企业经营与组织机构设置，从整体到局部渗入六西格玛思想，并从局部反馈中完善六西格玛思想，铺垫整体的六西格玛环境，打好牢固的基础。

通过优思学院的课程，您将系统地学习到六西格玛的核心理论、方法和工具，了解六西格玛在企业质量管理中的应用和实践，同时还能够通过课堂案例和实践项目，提升自己的质量管理能力和实践技能。