万仓多少季

对整个制造业来说，疫情扰动着生产和需求两端。零部件短缺、物流受阻、原材料上涨等，企业难以实现降本增效。特别是工业品市场，因品类繁多、规格参数复杂，采购分散且耗时间。京东工业品打破传统分销体系，直接连接供应端，并依托京东物流、京东云，以信息技术连接产业链各环节，实现“万单合一、万仓合一”的供应链服务能力。(详见报道>>)

京东工业在这两方面进行了大量的实践和探索。在库存资源打通方面，京东工业推出了**化库存协同平台——“布道”，通过API对接及SaaS化产品部署的形式，高效链接全**商家库存信息，实现工业品全渠道库存数字化，以“万仓合一”的商品供应能力支撑**化供应链资源最优配置。在履约交付方面，京东工业推出了前置仓、移动仓等多种新一代基础设施，将“供应网”模式下分散的多品类、多订单、多物流渠道包裹整合后统一配送，实现“万单合一”，确保“最后一公里”的交付质量。

随后，京东工业行业采销部总经理王维也针对京东工业品2023年战略规划展开了详细介绍，京东工业作为京东集团旗下专注以“供应链+技术+服务”助力工业产业发展的业务单元，致力于成为全球领先的工业供应链技术与服务提供商。在工业品版块，京东为终端客户提供MRO等工业用品的采购综合解决方案，通过“商品数字化、采购数字化、履约数字化、运营数字化”实现万仓合一、万单合一，有效促进客户产业链各环节的互联互通、高效协同，实现渠道链路可视化，提高运营效率，增强客户粘性与活跃度，拓宽渠道市场增长新空间。

2022年4月，以管新庄村为中心，**运河驿站*建共同体。这是一个依托粮食产业构建起来的新型农业产业发展*建共同体，覆盖6个村，采取“区域*建共同体+合作社+农户”模式，强化*建引领。*建共同体成立万仓农业合作联社，2022年创收40余万元，给每村带来5万余元的集体增收。

通过此次合作,双方将全面打通“商品+服务”,携手为客户提供线上线下一体化的建材采购服务。商品方面,三棵树的全系产品将入驻京东工业品,通过数字渠道实现客户的精准触达。同时双方还将建立起数字化的供应链协同机制,依托京东工业品智能供应链决策体系将全渠道库存信息进行数字化链接,构建万仓合一的商品供应能力,通过全国范围的统一调度从源头上减少商品从三棵树仓到客户仓之间的“物流转运次数”、“物流总距离”。