当当片段

虽然说这两场价格战里，当当和京东在气势不分上下，当当也守住了图书品类老大的地位，可最后受到重创却还是当当，毕竟图书是当当的主业，却只是京东的副业，孰优孰劣高下立判，结果就是当当元气大伤；

彼时互联网图书双雄争霸，当当坐稳第一，亚马逊紧随其后。京东充满谦逊，将当当、亚马逊视作电商中的老大哥，声称自己是新玩家。不过，这位新玩家正在坚定不移地扩张着自己的疆域，先IT产品，再数码通讯，再小家电，再大家电。直到当当上市前一个月，正式上线图书频道，切入当当主阵地。

中国出版传媒商报在《图书电商巨头联手背后的深层逻辑在哪？》一文中引用业内人士的评价，当当与京东合作背后的深层逻辑就是为了流量，作为垂直电商，哪里有流量，就去哪里开店，当下环境使然。当当入驻京东说明当当从图书大电商平台逐步转变为图书经销服务商，已经失去流量平台优势，作为图书经销服务商，用户在哪儿当当的销售就在哪儿。

都说老虎的屁股摸不得，彼时刚刚成立的京东图书部，业务上毫无意外地对上了一时无两的当当，作为老大，面对小弟的挑衅，当当的出手也是雷厉风行；

对当当形成挑战的还有电纸书。作为曾经中国图书的代表性电商平台，当当并未及时推出电纸书产品，在网文阅读方面乏善可陈，以至于再次被亚马逊、掌阅等电纸书平台分流。亲子、教育类图书是重要细分品类，这方面又面临带货达人挑战。属于当当的阵地不断被蚕食，最终独木难支，抱起了京东大腿。

我还加入了当当云里面的组队阅读挑战，五人组队，小组pk，得分最高的可以瓜分app的悦读卡（其实就是app的vip了），希望以后的日子我也可以继续坚持学习，也希望当当云可以上新越来越多的好书！