经营我的洗衣店技能攻略

洗衣行业经营火热各种品牌都有在市场比较鱼龙混杂时，我们也看到洗衣店的高额利润的同时，也会发现一些失败的洗衣店。他们的洗衣店为何难以经营呢?下面我来在多个方面分析一下其中的失败原因：

与传统的门店收活、中央工厂集中清洗的传统洗衣店不同，福奈特的经营模式全部采用“前店后厂”透明式的经营，这也正是朱琛想要选择的。

在经营过程中不懂管理、技术等知识，结果总是在经营一段时间后，本店低价转让;投资人其他生意非常繁忙，没有时间管理洗衣店。聘请的店长未负责任;充分相信自己的亲属，无暇照顾洗衣店。不是自己的亲属偷懒、未负责任，是他或她真的没有这方面的管理才能，最终失败;

应查看经营者是否具备营业执照，是否有专门用于干洗的洗衣机和人员配置；应向洗衣店经营者索要完整的服务单据，要求经营者在服务单据上详细写明衣物名称、品牌、数量、质地、颜色、破损或缺件状况、服务或加工的内容和方式等情况，并盖有有效公章，在发生消费纠纷时作为维权的依据。遇到衣服不会洗怎么办？搜索微信sdlcaxyz，申请加入洗衣百事通99元年费会员群，解决你洗衣工作中的疑难杂症！

洗衣店经营成败的一条关键因素就是店址是否理想，因此开店前最重要的工作是选址。繁华的商业区、客流量较大的商场和超市以及超过一定常住人口数量的中高档居民区才是洗衣店的优选位置。那段时间朱琛似乎并不着急，在北京城里大街小巷不停地跑，不停地看，不停地想。“有张有弛嘛。”他笑着说。创业的冲动此时回归于一种理性——合理的选择。