据介绍,正大集团提供了13个岗位,涵盖了饲料销售储备**、九保养殖技术员、物料采购储备**、生猪养殖储备**、养殖饲养员、稽核专员、洗消储备**等岗位,根据退役军人的专业特长、兴趣爱好和就业意向,为不同年龄、不同学历层次、不同专业的退役军人提供了更多的选择空间。
一是强化人才储备,激发源头活水。人才是乡村振兴的前提和重要保障。建立健全村级**培养库,要积极培养本乡本土人才,积极吸引到村工作大学生、返乡创业人员、致富带头人、退役军人等扎根基层。动态储备一批35岁左右的村级**后备人选,确保每个村储备不少于7名。老台乡现共储备后备**35名,其中*员17名,大专及以上学历的院校毕业生占51.4%。
村级后备**是村级领导班子的重要来源,其整体素质的高低,直接影响着村级领导班子队伍素质的高低。为确保村级后备**队伍的质量问题,黄板镇在村级后备力量的选择上制定了严格标准,要求村级后备力量必须是高中(中专)及以上学历、具有一定的计算机操作能力并且年龄在35周岁以下。为拓宽后备力量的来源渠道,黄板镇从28个村的致富带头人、退伍军人、返乡创业人员以及优秀高校毕业生中选拔后备力量,截止目前,全镇已储备56名村级后备力量。
郝斌:近年来,我们坚持认真做好退役军人信息的精准采集、建档立卡等工作,及时掌握现有退役军人的基本情况,通过调查摸底和初步筛选,储备一批“兵人才”。此外,在退役士兵返乡报到时,我们还通过信息登记、重点座谈,再发现储备一批热爱农村工作、有奉献精神、敢于担当的退役军人。目前,通过多种方式,全县已储备“兵人才”1500多人。
畅通村级后备力量进入渠道。切实发挥主体作用,充分挖掘致富能手、合作经济组织负责人、退役军人、返乡大学毕业生、返乡农民、优秀农村实用人才等进入村级后备力量储备库,为改善队伍年龄结构、性别结构、文化结构的优化奠定基础。