机会成本vs沉没成本 第二章开头的两节课便给我很大启发,大户讲到了机会成本和沉没成本,机会成本指的是选择这个你会损失的最大价值,沉没成本指的是已经付出,无法挽回且无收益的成本。 看过大户的课后,我觉得这两种成本间最大的区别就是,一个是面向未来的,一个是面向过去的。为了做好更好的抉择,必然是要看向未来可能成本,因此正确的分析问题时要用到机会成本而避免沉没成本的干预。 大户的课中说到的人们更倾向于不承认自己的错误以及如何利用沉没成本以达到自己目的等的观点都赞同,不过在最初举买机票这个例子的时候,不知道是我理解有误,还是例子根本就有问题。 例子是,忘了用积分兑换机票不怎么会感到后悔,而定了机票但临时有会不能去,这会让人感到特难接受。订机票去上海说明我本来就有去上海的意愿,花了机票钱无论去否机票钱的确都花出去了,但是有事没去说明我原本打算在上海完成的事没完成,还需要我再次去弄,而去了呢?机票钱也花了,不过事儿干完了,也就不需要再花时间去弄,这两种怎么一样?不能接受也是合情合理的。 再看后觉得我过于纠结这个案例是否有问题,是想象过度,脑补过多条件。
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